Consultor analisando gráficos de desempenho.

KMD Consultoria

Resultados reais começam com as decisões certas. Aprenda gestão com quem entende de supermercado.



Nossos serviços


Gestão Comercial de um supermercado


1. Gestão Operacional

Desenvolvemos estratégias comerciais eficientes para aumentar o faturamento, melhorar a margem de lucro e garantir uma gestão de compras e vendas mais assertiva, sempre alinhada ao perfil do público e à realidade do mercado.

Processos internos de um supermercado


2. Gestão operacional

Aprimoramos os processos internos do supermercado, promovendo maior controle, produtividade e redução de desperdícios. Estruturamos rotinas operacionais claras para melhorar o desempenho da equipe e a experiência do cliente.

Layout de loja de supermercado


3. Gerenciamento de categorias e Layout de loja

Organizamos as categorias de forma estratégica para otimizar o mix de produtos, melhorar o giro de estoque e aumentar a rentabilidade. Planejamos o layout ideal para sua loja, com foco em aumentar a circulação e impulsionar vendas, criando uma jornada de compra mais fluida.

Estratégia de preços


4. Pricing Estratégico

O pricing estratégico é a definição de preços de forma planejada, com base em dados, análises e objetivos de negócio. Ele considera fatores como percepção de valor do cliente, posicionamento da marca e custos.

O objetivo é encontrar o ponto de preço que maximize lucro e competitividade ao mesmo tempo.


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