1. Gestão Operacional
Desenvolvemos estratégias comerciais eficientes para aumentar o faturamento, melhorar a margem de lucro e garantir uma gestão de compras e vendas mais assertiva, sempre alinhada ao perfil do público e à realidade do mercado.
Desenvolvemos estratégias comerciais eficientes para aumentar o faturamento, melhorar a margem de lucro e garantir uma gestão de compras e vendas mais assertiva, sempre alinhada ao perfil do público e à realidade do mercado.
Aprimoramos os processos internos do supermercado, promovendo maior controle, produtividade e redução de desperdícios. Estruturamos rotinas operacionais claras para melhorar o desempenho da equipe e a experiência do cliente.
Organizamos as categorias de forma estratégica para otimizar o mix de produtos, melhorar o giro de estoque e aumentar a rentabilidade. Planejamos o layout ideal para sua loja, com foco em aumentar a circulação e impulsionar vendas, criando uma jornada de compra mais fluida.
O pricing estratégico é a definição de preços de forma planejada, com base em dados, análises e objetivos de negócio. Ele considera fatores como percepção de valor do cliente, posicionamento da marca e custos.
O objetivo é encontrar o ponto de preço que maximize lucro e competitividade ao mesmo tempo.